【编者按】2026年7月，第一批中小企业数字化转型城市试点终期点评揭晓，宁波以项目完成数、机制效果数、样本数等多项目标位居全国前列。试点期间，宁波新能源轿车零部件、家用电器、运动休闲服装三大职业全面铺开，“1+1+N+X”生态型数智化宁波范式加快落地，一批可仿制、可推行的职业标杆相继出现。

  这套“宁波做法”为什么行？企业车间里的改变最有说服力。即日起，凤凰网宁波频道联合宁波市智能制作专家委员会推出《智改数转“甬”破局》系列报道，走进工厂一线，对话转型亲历者，记载这场产生在出产线上的深化革新。

  70多片布料、300多道工序，一件量身定制的职业装，曩昔至少需求15天。现在，在洛兹服饰科技有限公司（以下简称：洛兹服饰）的数字化车间里，这个周期被压缩到5天。出产功率提高25%至30%，交给准确率稳定在100%——数字背面，是一场关乎生计的战略回身。

  “不是咱们想转，是不转不可。”洛兹服饰担任人陈娟的这句话，道出了一家老牌服装企业转型最朴素也最火急的动因。

  创立于1991年的洛兹服饰，三十多年来一向深耕职业装范畴。但近年来，商场变了——客户不再满足于“大号、中号、小号”的一致版型。“每份工装订单里，几百号人的身高、体重、胸围、腰围各不相同。合体度成为硬目标，特性化成为新刚需。”

  职业窘境相同逼人。“不肯转、不敢转、不会转”是遍及心态：投入高、报答看不清；老职工习惯了线下流程，冲突新东西；中小企业没有专业团队，想转也不知从哪儿下手。而头部企业已首先布局柔性产线，距离正在拉大。

  2023年末，洛兹服饰把数字化转型提上战略议程，自上而下全方面推动，敞开了“需求驱动、数据贯穿”的团装定制企业新生态。

  在宁波市智能制作专家委员会前期深度调研指导下，洛兹依托服装职业总包商浙江云聚智铱数字科技有限公司（以下简称：云聚智铱）自研的全国首个职业工业操作体系“云铱OS”，搭建起掩盖ERP、MES与财政体系深度协同的数字化体系。

  “5个共性场景和7个特性场景，完成了数据全链路贯穿。”云聚智铱担任人龚敏洁介绍道：“洛兹的数智化改造，精准符合了宁波‘1+1+N+X’生态型数智化宁波范式中的‘N+X’结构——‘N’是职业共性使用场景，处理服装企业遍及面对的痛点；‘X’是企业特性化场景，适配洛兹本身定制事务需求。”

  收购办理模块让面料供货商主动对账，库存不再积压；裁剪办理模块对接量体数据，主动排版优化面料利用率——一套西装，管好了用3米布，管欠好可能要3.3米；出产报工模块让每道工序的进展实时上传，客户随时像办理层相同检查订单走到了哪一步；质量办理模块从面料入库到制品出厂全流程留档，不良品主动符号溯源。

  规划、营销、财政、协同工作……七大特性场景把前后端悉数打通。“曩昔部分之间信息各说各话，现在一切数据沉积在体系里，‘信息孤岛’被填平了。”陈娟说。

  事务员上门量体时，移动终端直接录入二十余项人体数据，离别纸质记载本。体系内置校验规矩——胸围小于肩宽，当场弹窗提示，当即复核。数据实时同步云端，主动按企业、部分、人员分类汇总。每位客户具有专属定制档案，复购时调取历史数据即可。

  “能够骄傲地说，现在咱们量体数据出错率为零。”陈娟说。最典型的事例是500人团装订单。体系录入悉数量体数据后，主动拆解生成2000余条差异化裁剪指令。每一片裁片都绑定对应职工编号，裁剪、缝制、熨烫全程“对号入座”。

  量体数据出错率归零、定制订单出产周期缩短60%、交给准确率100%、跨部分协同功率提高50%、全体运营本钱下降20%——这些数字勾勒出一家传统服装企业从“制作”到“智造”的完好轨道。

  这套成绩单并非偶尔。这背面，离不开宁波探究出的“1+1+N+X”生态型数智化宁波范式。其间，宁波市智能制作专家委员会运动休闲服装国家试点职业专家工作组贯穿了转型全进程——前期深化企业调研，整理痛点，区别共性需求与特性需求；中期参加计划评定，躲避常见踩坑点；后期把关检验，保证数字化建造不脱离事务实践。陈娟对此深有感触：“专家组的深度参加，是洛兹少走弯路的要害保证。”

  “N+X”结构处理了“怎样转”的技能途径问题，而“总包+监理+标准合同”的商场机制则答复了“怎么保险转”的准则保证问题。总包商云聚智铱担任计划的一体化落地，监理方全程把控项目节点与交给质量，标准合同标准权责鸿沟。三者环环相扣，既下降了中小企业的试错本钱，也保证了改造进程高效、标准、危险可控。

  从缝纫机到云工厂，从“一刀切”到“千人千衣”，洛兹的回身，正是宁波运动休闲服装职业数以百计中小企业数智化转型的生动缩影。